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Notre NPS

« L’entreprise est un bien précieux et collectif »

Notre méthode

1

Où en sommes-nous?

Il s’agit de favoriser une prise de conscience du contexte de l’entreprise.

ECOUTER, COMPRENDRE, AIMER.

Voix off : Entretien individuel, coaching

Ciel ouvert : Animation du Comité Exécutif, du Comité de Direction, des équipes terrain, …

Ateliers de l’histoire : Ecriture du livre d’entreprise, Fresque collective

Vis ma vie : Vivre le terrain avec les collaborateurs, les clients, les concurrents, les partenaires

Estime de soi : Libérer les énergies et les envies

2

Qu’avons-nous envie de faire ensemble ?

Il s’agit de cerner avec précision le projet de l’entreprise et de ses dirigeants, d’envisager le champ des possibles.

QUESTIONNER, CHALLENGER, DIALOGUER,
PARTAGER, ETUDIER

Océan bleu : Séminaire de réflexion, Sélection des projets

Marche nocturne : Partager valeurs et ambitions, Anticiper la récompense

Boite à secousses : L’impertinence au service de la créativité

Un pour tous … : Identifier la trajectoire collective et les parcours individuels

3

Quelle feuille de route ?

Il s’agit d’écrire un plan stratégique de référence pour l’entreprise avec des axes de travail clairs et documentés, mais également d’identifier les indicateurs de performance témoins de la réussite. La route sera sinueuse mais la destination est connue.

DEFINIR, FORMALISER,
COMMUNIQUER, FEDERER

La stratégie : Formaliser le projet, Identifier les chantiers, les parties prenantes, le calendrier

Les chiffres : Ecrire le Business Plan et les outils de séduction

La communication : Présenter les attendus et Séduire tous les partenaires

L’équipe 37.5

Jessica Giordano

Jessica Giordano

Gestion de projet Agile & Stratégie Social Media
  • +

    Jessica a plus de 10 ans d’expérience dans la gestion de projets digitaux pour des grands groupes (CMA CGM, HighCo, BOURBON). Elle rejoint 37.5 pour accompagner les clients dans leur stratégie social media et piloter les projets digitaux en méthodes Agiles (SCRUM).
Bertrand Helme-Guizon

Bertrand Helme-Guizon

Economie de l'abonnement et des services
  • +

    Bertrand Helme-Guizon est consultant expert depuis plus de 20 ans en transformation des business model vers l’économie de l’abonnement et des services. Des leaders du marché de la Banque, de l’Assurance, de la Distribution spécialisée et de l’industrie lui font confiance sur la base de son expérience et de son savoir-faire transversal : marketing, distribution, ingénierie et modélisation financière. Cette expertise de l’innovation de l’offre est mise en œuvre avec l’expérience et le pragmatisme d’un entrepreneur.
Frédéric Juge

Frédéric Juge

Excellence opérationnelle
  • +

    Frédéric Jugé après 30 ans d’expérience comme DSI aussi bien dans l’imprimerie qu’au sein du groupe Ouest France dans ses projets digitaux (Le bon coin, Logic Immo..),il a développé des compétences en Lean Management. Certifié Master Black Belt Lean Six Sigma, il est le référent 37.5 sur l’excellence opérationnelle.
Eric Perrot

Eric Perrot

Stratégie et Culture client
  • +

    Après 30 années d’expérience au service des industriels, dans le domaine du Marketing, de la Relation Client, de l’innovation et du développement commercial, Eric cultive aujourd’hui auprès de ses clients ses convictions profondes : La vérité se trouve sur le terrain et le client détient la solution. Il conduit pour 37.5 les missions de diagnostic stratégique, de politique marketing et de culture client.

Ils nous ont fait confiance