Excellence opérationnelle.
Nous sommes des experts du management par la valeur et la conduite de percées en lean management. Traduire vos ambitions en opérations réelles et résultats mesurables est la base de toutes nos missions. La clarté stratégique, la concertation et l’appropriation sont les ingrédients indispensables à des bénéfices durables. Nous voulons être excellents avec et pour nos clients.
Chez 37.5,
l'excellence opérationnelle
n’est pas une option. C’est une triple ambition à mettre en œuvre chez tous nos clients :
Réaliser
des produits ou services au plus près des attentes des clients
Favoriser
l’autonomie et la responsabilité des employés
Améliorer
l’agilité et donc la compétitivité de l’entreprise
Nous nous engageons à vous assister dans la mise en œuvre de vos projets par une conduite de projet rigoureuse. Notre expertise en Lean Management, en Transformation Digitale et en Conduite du Changement contribue efficacement à l’atteinte des résultats.
Comment ?
Passer de l’envie à la réalité, de l’idée aux résultats, du concept à la preuve. Prendre du recul pour mieux anticiper n’est pas la pratique la plus facile dans l’entreprise. Il s’agit de modéliser, d’expérimenter, d’implémenter et de fédérer.
les processus car mettre en avant les essentiels, prôner la simplicité, est source d’économies et d’efficacité
en prenant appui sur les clients comme témoins de la valeur de la proposition
en Yellow, Green ou Black Belt Lean Six Sigma pour transmettre les compétences durablement dans l’entreprise
la réalité au plus près des postes de travail en usine, dans des entrepôts ou des bureaux pour détecter les irritants et les pistes d’amélioration
la voix du client et du business pour faire le 360° de la valeur des produits et services
confirmer ou infirmer les impressions par des données fiables, creuser les anomalies
en même temps pour que chacun contribue au succès des opérations, sans complexité inutile et sans défaut pour le produit fourni ou le service rendu
l’innovation dans votre organisation par le design thinking ou des techniques collaboratives
la digitalisation des processus, l’apport de l’IA ou de systèmes experts adaptés à votre écosystème
