Réussir son audit interne
Fondée sur une approche inductive, la formation propose une méthodologie rénovée d’accès et de traitement des informations pertinentes nécessaires à la réalisation des audits. Elle sollicite les stagiaires sur leur positionnement en leur donnant des clés vers une réflexivité de leurs actions.
- 6 à 10 participants
- Présentiel & distanciel
- 2 jours
Objectifs
- Appréhender le processus de réalisation des audits internes
- Adapter sa posture et adopter un comportement de praticien réflexif
- Conduire une stratégie pertinente d’accès à l’information
- Savoir structurer et présenter son reporting d’audit de façon dynamique
Programme
- Se positionner en tant qu’auditeur interne : adapter sa posture aux différents rôles dans l’organisation, avec une déontologie propre à l’audit interne
- Analyser l’environnement pour identifier les leviers d’actions efficaces
- Identifier les étapes pour programmer et planifier l’audit
- Structurer efficacement les entretiens avec les acteurs pour accéder à l’information pertinente
- Trianguler sa collecte d’information via la documentation et l’observation participante
- Construire le rapport d’audit à partir du traitement et de la classification des informations collectées
- Capitaliser et suivre les recommandations
- Gérer son rapport avec les parties prenantes et son reporting avec le commanditaire
Public et prérequis
La formation s’adresse à tout manager, responsable de projet et cadre ayant ou accédant à des missions ponctuelles ou régulières d’audit interne.
Sans prérequis.
Moyens pédagogiques et techniques
Salle de formation équipée d’un vidéo projecteur et d’un paper board.
Support pédagogique : PowerPoint utilisé par les formateurs et fournit au stagiaire en format électronique. Référence des documents liés aux technologies numériques.
Pour faciliter la montée en compétences du stagiaire, la formation alterne travaux pratiques et apports théoriques.
Encadrement : la formation est réalisée par un expert de l’audit.