Les parcours de formation proposés par l’Académie 37.5 permettent d’acquérir des compétences et de développer des savoir-faire et savoir-être en s’adaptant à la réalité opérationnelle de chaque organisation.
Parmi les enjeux forts identifiés pour 2025, nous avons choisi d’insister sur les managements inspirants qui aident à donner du sens, à embarquer plus facilement les équipes sur les projets de l’entreprise et à mieux fidéliser les collaborateurs.
En 2025, les modèles de management inspirants mettront l’accent sur la flexibilité, l’humain, et l’impact durable. Voici quelques modèles et approches clés à considérer.
1. Le management par l’autonomie et la responsabilisation
Le concept : donner plus d’autonomie aux équipes tout en fixant des objectifs clairs et partagés.
Pourquoi inspirant ? Favorise l’engagement, la créativité et la prise de décision rapide.
Exemple concret : Decathlon applique un management décentralisé, où chaque magasin dispose d’une grande autonomie pour adapter son offre et sa stratégie aux besoins locaux. Les équipes sont encouragées à innover et à expérimenter.
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2. Le management centré sur l’expérience employé (EX)
Le concept : Mettre l’expérience collaborateur au cœur de la stratégie managériale, au même titre que l’expérience client.
Pourquoi inspirant ? Augmente la satisfaction, réduit le turnover, et améliore la productivité.
Exemple concret : Michelin a mis en place des programmes favorisant le bien-être et l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, comme des aménagements de travail flexibles et des initiatives de développement des compétences.
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3. Le management hybride et inclusif
Le concept : S’adapter à une organisation du travail hybride (présentiel et télétravail) tout en renforçant l’inclusivité.
Pourquoi inspirant ? Concilie flexibilité et engagement, en répondant aux attentes des collaborateurs modernes.
Exemple concret : Le modèle de « Smart Working » de Siemens, qui favorise la flexibilité tout en intégrant des pratiques inclusives (diversité, accessibilité).
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4. Le management par l’impact et le sens
Le concept : Développer des stratégies où les employés sont motivés par des objectifs à impact positif (environnemental, social, économique).
Pourquoi inspirant ? Répond aux attentes croissantes des nouvelles générations en quête de sens.
Exemple concret : Patagonia, entreprise à mission, qui intègre ses objectifs environnementaux dans son ADN, avec une gouvernance orientée vers la durabilité.
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5. Le leadership distribué
Le concept : Encourager chaque membre d’une organisation à prendre des initiatives et à développer des qualités de leadership, peu importe leur rôle.
Pourquoi inspirant ? Renforce la collaboration et l’innovation dans un monde complexe.
Exemple concret : Le modèle de « leadership serviteur » chez certaines entreprises comme Zappos, où les managers sont là pour soutenir les équipes.
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6. Le management agile
Le concept : S’appuyer sur des cycles courts, des feedbacks réguliers et une amélioration continue.
Pourquoi inspirant ? Offre la capacité de s’adapter rapidement aux changements, posture essentielle dans un monde incertain.
Exemple : Toyota et la méthode Lean, qui repose sur l’optimisation des processus et l’élimination des gaspillages.
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7. Le management émotionnel et empathique
Le concept : Appréhender et gérer les émotions des collaborateurs pour créer un environnement de travail sain.
Pourquoi inspirant ? Permet de mieux gérer les conflits et les situations de stress, tout en favorisant une communication bienveillante.
Exemple concret : Danone met un fort accent sur l’écoute et le bien-être des employés. Ils ont déployé des programmes d’intelligence émotionnelle et de formation pour les managers afin de mieux comprendre et soutenir leurs équipes.
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Conclusion
Toute l’équipe 37.5 et ses consultants-formateurs sont à votre disposition pour échanger sur ces sujets et bien d’autres qui pourraient aider votre organisation à faire face aux enjeux de 2025.
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