Capital humain.

Que faut-il entendre par Capital Humain ? Potentiel, ressources et performance des collaborateurs ? Ou bien motivation, reconnaissance, initiative, formation ou bien être au travail ? Chez 37.5 nous intervenons sur tout le périmètre. Notre vision de l’équilibre en entreprise nécessite un pacte, en adéquation avec le projet de développement de l’entreprise, celui d’une envie de partager une tranche de vie professionnelle réussie.

Chez 37.5,
le Capital Humain
et ses enjeux est présent dans chacune de nos missions. C’est une triple ambition à mettre en œuvre chez tous nos clients :

le sens et créer le terreau favorisant les projets de transformation

Développer

l’engagement des collaborateurs et retenir les talents

Améliorer

les postures managériales et la communication dans l’entreprise

Nous accompagnons les équipes pour créer les conditions de la
co-responsabilité et faire évoluer les relations vers un leadership partagé. Pour cela, nous nous appuyons sur l’écoute et des valeurs communes permettant de donner du sens au travail et d’inciter à la collaboration

Comment ?

Alors, avec nos clients, et au-delà des techniques de sciences humaines, nous remettons au centre du dispositif les femmes et les hommes qui donnent le meilleur pour recevoir le meilleur, chacun à sa juste valeur. L’animation d’un comité exécutif, une expérience terrain auprès des clients, une assistance à une consultation d’un CSE, sont autant d’opportunités pour échanger, décider et aligner l’énergie. Pas d’angélisme mais de la bienveillance. Notre attention est également portée sur la résilience des équipes face à l’incertitude et aux tensions qui peuvent en découler.

Motiver les équipes

en créant les conditions d’adhésion au projet de l’entreprise

Favoriser la co-responsabilité

et développer les postures de facilitateur auprès des managers

Déployer la symétrie des attentions

au sein de toute l’organisation pour une relation clients satisfaits/collaborateurs satisfaits

Accompagner

les équipes en ressources humaines par des dispositifs aidés comme la PCRH

Introduire la RSE

et son volet RH dans le champ des valeurs de l’entreprise et aider au déploiement d’une stratégie engageante

Assister un CSE

ou les échanges avec les instances sociales

Impulser

une dynamique autour d’un projet de transformation par des méthodes agiles et collaboratives

Co-écrire

le référentiel de management de l’entreprise pour ancrer les rituels et les bonnes pratiques

Accompagner des dirigeants

dans leur posture face aux enjeux de leur entreprise

Valoriser le capital humain pour 37.5 se traduit par notre engagement et notre préoccupation à créer une dynamique relationnelle constructive au sein de l'ensemble des équipes que nous accompagnons.

Découvrez
nos réalisations.

Nous appliquons des méthodes agiles et collaboratives permettant d’impulser une dynamique et de stimuler les équipes lors de la réalisation des projets de transformation. Nous favorisons ainsi la motivation et l’engagement autour des projets et des succès collectifs

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