Chez 37.5, le business development a pour objet de créer de la valeur à long-terme pour l’entreprise : développer de nouveaux marchés ou de nouveaux produits en s’appuyant sur l’écosystème économique.
de nouveaux clients avec les forces internes ou de nouvelles forces externes (acquisition, alliance, politique de distribution), en France comme à l’international.
de produits et services pour adresser de nouveaux marchés et de nouvelles cibles et fidéliser les clients.
des ressources pour obtenir le meilleur retour sur investissement.
Nos experts contribuent au business development en se mettant à disposition à des postes de responsabilité (direction commerciale, marketing, innovation…) ou en se mobilisant en équipe autour de missions précises.
Nos experts contribuent en mettant leurs savoir-faire à disposition de directions générales ou directions commerciales, marketing ou encore innovation. Ils se mobilisent, le plus souvent en équipe, autour de missions précises :
Basculer de la vente de produits à une vente de services récurrents tout compris (support, garantie, assurance, financement)
Financer la croissance de l’entreprise par des levées de fonds en mobilisant le réseau d’investisseurs de 37.5 avec une méthodologie qui combine une approche marketing et jusqu’à la clôture du « deal »
Conduire des études auprès des clients ou des cibles de marchés, afin de valider des hypothèses de concept produit, de politique de distribution, d’image de marque, de développement
Revitaliser et consolider le portefeuille des marques d’une entreprise et mettre en place un management de la performance des marques
Structurer l’équipe Marketing Produit, optimiser les processus de mise sur le marché et piloter la gestion de la performance des offres
Démultiplier les forces commerciales avec un réseau de revendeurs, activer un écosystème économique et adapter la politique tarifaire
Organiser l’innovation dans l’entreprise, trouver son financement (gestion des aides gouvernementales et européennes : CIR, AMI), intégrer la dimension digitale (stratégie de plateforme, fabrique digitale), mobiliser l’intelligence collective à l’aide du « Design Thinking » et établir des partenariats technologiques
Programmer l’activité commerciale et marketing, optimiser le CRM et augmenter la détection d’affaires (lead-generation, marketing automation)
Définir la stratégie d’acquisition externe et les cibles potentielles, organiser la mise en relation avec les dirigeants, élaborer le montage financier, juridique et fiscal, construire le business plan et gérer les négociations
Nous appliquons des méthodes agiles et collaboratives permettant d’impulser une dynamique et de stimuler les équipes lors de la réalisation des projets de transformation. Nous favorisons ainsi la motivation et l’engagement autour des projets et des succès collectifs
France / Siège social :
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