Accompagner ses collaborateurs dans les changements

Objectifs

• Prendre en compte le facteur humain dans le rôle et les responsabilités de la fonction chef de projet
• Diriger et animer une équipe en mode projet : manager les compétences transversales, la performance individuelle et collective sans disposer des leviers hiérarchiques classiques
• Établir une communication efficace au sein de l’équipe et auprès des décideurs
• Se percevoir dans ce contexte et développer son leadership

Programme

La formation et la direction d’une équipe projet

• Constituer l’équipe projet en fonction des compétences recherchées
• Définir les rôles, missions et objectifs de chacun : Comité de pilotage « maîtrise d’ouvrage » et « maîtrise d’œuvre » (chef de projet, membres de l’équipe projet)
• Développer une cohésion d’équipe : faire naître une vision commune autour du projet ; repérer et développer les synergies ; apports autour de la sociodramatique
• Le développement des compétences et des responsabilités des acteurs
• Penser à l’après-projet pour chacun

Manager la transversalité

• Manager des équipes pluridisciplinaires et/ou distantes
• Les spécificités du management de projets transverses
• Gérer les relations avec les responsables hiérarchiques

Développer son leadership

• Qu’appelle-t-on leadership ? Trouver son style personnel (à partir d’un questionnaire)
• Développer son leadership en tant que chef de projet
• Les 3 capacités d’un leader : crédibilité, créativité, capacité d’engagement

Communiquer efficacement sur un projet

• Informer ses partenaires, rendre compte, gérer les interfaces, organiser la diffusion de l’information au sein du projet (planification, documentation, réunions, animation de revues de projet et d’avancement)
• L’importance de la communication interpersonnelle et des feed-back de reconnaissance ou de progression
• Établir le bilan et faire un retour d’expérience (REX)

Public et prérequis

Dirigeants, managers et chefs de projet ou membres de groupes projet.

Sans prérequis.

Moyens pédagogiques et techniques

• Exposés, PowerPoint
• Études de cas sur la base d’un système qualité pédagogique
• Échanges, questions/réponses

Compagnonnage

Sur demande.

Tarif

Intra-entreprise ou inter-entreprise : devis sur simple demande.