Auditer et renforcer sa marque employeur

Objectifs

Analyser les marchés sur lesquels les participants sont présents pour concevoir un plan d’action en vue de recruter et fidéliser les salariés :

• Comprendre l’importance d’avoir une marque forte en 2023
• Construire une marque forte afin d’augmenter son attractivité face à la concurrence
• Créer une synergie innovante entre RH et Marketing pour un plan d’action percutant

Programme

Les différentes dimensions de la marque en 2023 : pourquoi la renforcer aujourd’hui

• Définition de la marque et la marque employeur en 2023 : utilité et objectifs
• Décrypter l’environnement digital à l’heure du web 4.0

Étudier l’attractivité de la marque face à la concurrence

• Les outils et supports de la marque, les facteurs clés de réussite
• État des lieux et comparaison avec la concurrence

Les enjeux

• Des attentes et contraintes en pleine évolution ou révolution
• Tout est noté !
• Veille et e-réputation

Une stratégie de communication globale

• Un outil unique au profit de la marque employeur : définitions, bénéfices visés, plan d’actions
• Attirer, convertir, recruter, fidéliser : séduire les candidats pour une expérience unique
• Comment construire sa stratégie
• Les outils à votre disposition pour la mise en œuvre
• Mesurer l’impact et la valeur de votre marque : les indicateurs clés à suivre

Public et prérequis

DG, DRH

Efficacité décuplée des ateliers proposées grâce à la participation de plusieurs représentants de l’entreprise.

Sans prérequis.

Moyens pédagogiques et techniques

Apport théorique et accompagnement à la réalisation d’un plan d’actions propre à chaque participant.

Codéveloppement

Afin de cadencer les actions initiées, 37.5 préconise de poursuivre la formation avec des ateliers de codéveloppement.