Conduire des entretiens managériaux impactants

Objectifs

• Mesurer et répondre à l’engagement et le bien-être des collaborateurs en pratiquant des entretiens efficaces
• Accompagner le développement des talents pour atteindre la Performance
• Apprendre les techniques propres à favoriser des échanges constructifs à visée d’évaluation et d’appréciation

Programme

Définir et animer un système d’évaluation aligné sur l’objectif business de l’entreprise

• Identifier et piloter ses indicateurs de mesure de la Performance selon des objectifs SMART
• Pratiquer l’écoute active et savoir questionner
• Savoir utiliser la puissance de feed-back régulier pour recadrer, réaligner et améliorer et donner de la reconnaissance
• Apprendre à maîtriser ses émotions, son stress, sa posture

Bien évaluer pour rendre l’expérience collaborateur inoubliable

• Animer une intégration (On-boarding) efficace et pratiquer un entretien d’intégration
• Analyser la performance de son management en pratiquant un entretien de départ (off-boarding)
• Comprendre les étapes progressives des entretiens disciplinaires
• Ritualiser des entretiens de performance
• Instaurer des entretiens innovants entre pairs et entre collaborateurs pour enrichir l’évaluation et favoriser la transversalité

Comprendre les enjeux, bénéfices stratégiques et objectifs de l’entretien annuel

• Clarifier les attentes, les pièges à éviter
• Identifier et préparer les volets thématiques, ce qui est mesurable et évaluable
• Savoir utiliser une trame d’entretien simple, efficace
• Savoir accompagner la performance en identifiant les plans de développement pour son équipe
• Connaître et proposer les dispositifs et process Ressources Humaines : catalogue de formation, tutorat, coachings, mobilité interne…
• Élargir ses connaissances aux enjeux de l’entretien professionnel

Public et prérequis

Tout collaborateur, manager, directeur, dirigeant, souhaitant acquérir les compétences opérationnelles et techniques pour renforcer l’impact de ses entretiens managériaux.

Sans prérequis.

Moyens pédagogiques et techniques

Le programme s’inscrit dans une pédagogie active : Jeux de rôles sur l’entretien de Performance, l’entretien de cadrage par la Communication Non Violente, l’entretien annuel. Études de cas en situation et exercices sont privilégiés dans l’apprentissage. 

Compagnonnage

Sur demande.

Tarif

Intra-entreprise ou inter-entreprise : devis sur simple demande.