- De 4 à 10 participants
- Présentiel
- 3 jours
Objectifs
- Comprendre les jalons d’un projet de percée
- Découvrir, comprendre et pratiquer quelques outils du Lean Six Sigma
- Être capable d’intégrer une équipe d’un projet de percée Lean Six Sigma
Programme
- Comprendre les principes de l’excellence opérationnelle, du Lean Management et du Six Sigma
- Identifier un projet d’amélioration ou un problème complexe à résoudre
- Comprendre le cycle DMAIC et ses jalons
- Mettre en œuvre les principaux outils du Lean Six Sigma
- Participer à un projet d’amélioration Lean Six Sigma
Public et prérequis
- Tout public
- Sans prérequis
Moyens pédagogiques et techniques
- Salle de formation équipée d’un vidéo projecteur et d’un paper board
- Conformité stricte avec la norme NF X06-091
- Cette formation prépare à la certification Yellow Belt. Si vous souhaitez passer la certification, contactez-nous.
Supports pédagogiques
- Formation idéalement couplée à un projet d’amélioration réel et étalé sur 2 mois (ou plus)
- Assistance (téléphone / mail) pendant 3 mois
- Un support de cours référence (250 pages) PDF remis aux apprenants à la fin de la formation
- Clef USB avec le support et les exercices
- 15 exercices pratiques pour assimiler la méthode, l’attitude et les outils
Compagnonnage
Suivi individuel en compagnonnage à distance : à définir.
Tarif
Intra-entreprise ou inter-entreprise : devis sur simple demande.