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Gilclaude

Cas client : GilClaude

Enjeux

Une recherche de l’amélioration de la qualité perçue de la production à la relation client dans un environnement agité tout en maitrisant ses coûts.

Périmètre d'intervention

37.5 a assisté le dirigeant dans la mise en place d’une qualité de production maitrisée et compatible avec les enjeux de la grande distribution. Puis dans son projet de croissance par le développement de nouveaux marchés plus exigeants en excellence opérationnelle.

  • Audit et Management du système qualité
  • Accompagnement de l’évolution de l’organisation
  • Gestion des compétences
  • Animation de séminaire d’entreprise
  • Pilotage plan d’action d’optimisation des méthodes de travail
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