Conseil et exécution de stratégies
37.5 est née d’une idée simple : le succès ne vaut que s’il est partagé par tous et s’il s’inscrit dans la durée. Nous proposons aux entreprises d’atteindre un équilibre où les clients, les actionnaires et les employés profitent ensemble de l’évolution des marchés et du progrès en général.
Les fondamentaux de 37.5 visent à abattre les murs entre les fonctions d’une entreprise ou d’un groupe, et à considérer les projets communs comme vecteur du changement.
Assumer cette attitude nécessite de faire beaucoup dans la gestion des hommes et dans la communication. Ceci ne signifie pas d’abandonner des objectifs contradictoires parfois utiles à l’évolution mais bien de les gérer dans l’efficacité et la transparence.
Transformer, croître, valoriser
Chaque jour, les femmes et les hommes de 37.5 mettent en commun leurs expertises, avec toute la liberté et l’agilité liées à leurs expériences, pour aboutir à des solutions justes qui améliorent les performances de nos clients.
Les solutions justes, parce que nous nous engageons à les mettre en œuvre à vos côtés dans les moindres détails, à vous transmettre notre savoir et à vous aider à vous l’approprier.
Nous faisons ce que nous aimons et savons faire. Nos recommandations ne sont pas faites pour plaire mais pour faire la différence. Nous aimons l’audace et les raisonnements « hors boîte ». Nous sommes des libres penseurs.
Tout comme un organisme vivant, notre système est apprenant, adaptable et à géométrie variable. C’est l’enthousiasme et le plaisir qui nous guident. Notre écosystème est vertueux, car en mutation permanente et en recherche constante d’innovation.
Nos expériences cumulées font la force et la solidité de nos raisonnements. Une véritable intelligence collective construite sur des parcours professionnels opérationnels et variés, avant de devenir des transmetteurs de savoir.
Équité, participation de chacun à la croissance, respect, concertation, complicité, bien commun… Notre organisation se fonde sur le collectif : un Living lab appliqué. Notre communauté est ouverte et conversationnelle, autant pour les clients et les partenaires que pour les consultants.
37.5 fédère aujourd’hui près de 50 experts qui ont choisi de travailler ensemble au bénéfice de leurs clients. Nous avons tous une longue expérience en entreprise, souvent dans la conduite de projets ambitieux et difficiles. Cette implication au plus près des affaires nous a convaincu de l’importance des résultats.
Ensemble nous revendiquons une nouvelle approche, loyale, percutante, solidaire et efficace dans les projets qui nous sont confiés. Nous mettons notre créativité, notre expertise, notre implication dans le partage d’expérience et le dialogue pour le bénéfice de nos clients et la réussite de leurs projets.
Gouvernance
Notre cabinet est piloté par un Comité de Direction composé de Partenaires Experts Associés qui valident les orientations proposées par la communauté et garantissent le respect des engagements de 37.5 auprès de ses clients.
Chaîne de valeur abonnements et services récurrents
Bertrand Helme-Guizon est consultant expert depuis plus de 20 ans dans la transformation des business model vers l’économie de l’abonnement et des services, auprès de leaders de l’industrie, de la banque, de l’assurance et de la distribution spécialisée. Il apporte une expérience transversale de cette chaîne de valeur très spécifique : marketing de l’offre, distribution digitale, ingénierie des partenariats financiers, modélisation du business plan et design du système d’information. Cette expertise de l’innovation de l’offre est mise en œuvre avec l’expérience et le pragmatisme d’un entrepreneur.
Stratégie de croissance et transformation - Directeur du développement 37.5
L’ancrage territorial et le réseau ont été ses atouts dans sa carrière professionnelle. En sa qualité d’ancien dirigeant de banque régionale, Stéphane Alessandroni a développé une expertise reconnue dans les domaines de la stratégie, de la transformation, des levées de fonds et du private equity. En mettant sa vision 360 au service des entrepreneurs, il développe une proposition de valeur unique : accompagner, promouvoir et faciliter. Un accompagnement privilégié qui permet de passer de l’idée à l’action.
Excellence opérationnelle
Riche d’une expérience de 20 ans dans la conception et la production de services BtoB, mais aussi de la transformation digitale réussie d’une PME, Delphine se spécialise dans l’excellence opérationnelle et plus particulièrement le lean management. Elle accompagne les équipes pour maximiser les performances de l’entreprise et garantir la satisfaction client.
Excellence opérationnelle
Après 30 ans d’expérience comme DSI aussi bien dans l’imprimerie qu’au sein du groupe Ouest France dans ses projets digitaux (Le Bon Coin, Logic Immo…), Frédéric Jugé a développé des compétences en Lean Management. Certifié Master Black Belt Lean Six Sigma, il est le référent 37.5 sur l’excellence opérationnelle.
Conseil et exécution stratégique
Denis Planat a fondé 37.5 pour défendre sa vision de l’entreprenariat, après 25 ans d’expérience dans le management de compagnies à très fort développement tant au niveau national qu’international, pour l’essentiel dans les nouvelles technologies.
Communication et marketing externalisés
Jean-Michel Antoine a occupé pendant 20 ans des fonctions tant stratégiques qu’opérationnelles, principalement au sein d’entreprises des nouvelles technologies. Il prend en charge la gestion complète des projets : stratégie, conseil, conception, suivi et production.
Excellence opérationnelle & supply chain
Denis met ses 25 années d'expérience dans les domaines de l'Excellence Opérationnelle et de la Supply Chain au service des entreprises en quête de performance. Son parcours et ses missions très variées au sein de multinationales et de PME, en France comme à l'international, lui permettent d'analyser rapidement les situations pour proposer des solutions actionnables, efficaces et pérennes.
Conduite du changement
Lydie Le Baron a 25 ans d’expérience dans la Direction de Projet et le management d’importantes équipes commerciales dans le milieu bancaire, Lydie est diplômée d’un DEA en Mathématiques appliquées à l’Informatique et d’un Master 2 à l’ESSEC en management stratégique. Elle rejoint 37.5 aujourd’hui pour des missions d’accompagnement au changement des organisations, d’amélioration continue des processus de fonctionnement et d’accompagnement des dirigeants.
Stratégie et management des opérations
Caroline Argentin a exercé pendant plus de 20 ans dans l’industrie High tech dans des fonctions liées aux opérations et en particulier la production, les achats et les Systèmes d’Information. Alternant des postes dans des fonctions de stratégie et de management opérationnel, avec des équipes de 4 à 2500 personnes en environnement international, elle a non seulement défini une vision stratégique mais aussi déployé son plan d’exécution. Son expérience dans des organisations d’audit interne et externe a par ailleurs contribué à son approche rigoureuse et efficace permettant un diagnostic rapide et des propositions d’améliorations pragmatiques.
Expérience client - Directrice marketing 37.5
Béatrice Dupuis a près de 25 années d’expérience dans le développement commercial et les services à valeur ajoutée client. Elle dirige aujourd’hui les opérations de transformation digitale et la mise en œuvre des parcours clients chez 37.5.
Conseil en communication et design graphique
Directeur expérimenté dans la gestion d’équipes de production et de création sur des supports print et digitaux; fort d’une expérience de plus de 15 ans au sein de grands groupes de presse et media en France. Créatif, impliqué dans le développement des compétences et l’accompagnement des collaborateurs, partenaires et clients. Curieux, ouvert, à l’écoute pour imaginer votre plan de communication de demain.
Business development IT
Thierry Bettini a 30 ans d’expérience dans le pilotage d’organisations informatiques et de conseil. Il a occupé des rôles de direction opérationnelle au sein de grands groupes et de PME et accompagne les entreprises et les administrations dans le pilotage de projets à forte dimension IT. Son expérience, en France et à l’international, couvre plusieurs domaines, du CRM à la cybersécurité en passant par la performance du système d’information et l’intelligence artificielle.
Transformation par l’innovation - Directeur de l'Académie 37.5
Ancien sportif de haut niveau et expert en organisation RH, Jean-Luc Verguet accompagne depuis 20 ans les Directions Générales dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies de transformation. Il intervient notamment sur l’optimisation des organisations et des process, le développement de la compétence collective, le renforcement de la valeur d’innovation…
Excellence opérationnelle et supply chain
Après 22 années d'expérience dans les grands groupes de l'énergie Elf UK et ENGIE en France et à l’international, Pascal a accumulé de fortes compétences en amélioration continue des organisations. De nature entrepreneuriale, il a développé une écoute attentive du besoin client au sein d'une start-up de l'énergie. Il est aujourd’hui certifié Black Belt en Lean 6 Sigma et vous apporte en toute indépendance son expertise en Excellence Opérationnelle.
Stratégie et business development
Depuis plus de 20 ans, Frédéric accompagne les entreprises dans leur développement commercial. Il les aide à affiner leur stratégie afin d'accélérer les ventes directes et indirectes. Il met à leur disposition son expérience, son énergie et ses contacts pour signer plus d’affaires et plus rapidement.
Business strategist focused on marketing
Fort de 20 ans d’expérience en multinational, Delphine Terrasson co-orchestre tout ce qui est lié au marketing, de la construction de votre stratégie de marque à sa mise en œuvre de votre communication et son budget, en passant par l’analyse de votre portfolio produits ou services.
« J’ai une approche commerciale du marketing, afin que les entreprises soient plus compétitives et augmentent leur rentabilité, tout en se différenciant ».
Gestion de projet logistique et achats
Arnaud Pausé a occupé pendant 20 ans des fonctions de Directeur Logistique et Transport dans la grande distribution et l’industrie. Il a développé une expertise en gestion de projets logistique et en optimisation des processus d’achats. Il est le référent 37.5 sur l’amélioration de la performance logistique et sur la réduction des coûts.
AMO, MOD, projets immobiliers
Après 15 ans de management opérationnel en industrie, Bertrand Grisez co-fonde et développe en 2010 une agence d’architecture et d'ingénierie avec un architecte. Aujourd’hui, Bertrand accompagne ses clients dans leurs projets de valorisation d’actifs immobiliers - projets volontairement durables, digitaux et esthétiques mais aussi nécessairement pragmatiques et réglementés. Il conseille par ailleurs plus globalement les dirigeants dans la définition de leur vision et la conduite de leurs plans d'actions stratégiques.
Business development IT
Loïc Bertin a 25 ans d’expérience dans le secteur informatique et télécom comme Directeur du développement et du marketing. Il rejoint 37.5 pour accompagner les entreprises de services numériques dans leur développement en termes de stratégie marketing, plan marketing-communication, enrichissement de portefeuille de services et politique de partenariats technologique et commercial - notamment dans les domaines des services de cloud, des réseaux et d’hébergement à valeur ajoutée en France comme à l’international.
Management des projets innovants
Pour innover avec agilité et efficacité collective, Laurent Dutruy apporte plus de 30 ans d’expérience en gestion de l’innovation. Son approche sur les nouvelles technologies, la R&D et l’industrialisation des solutions choisies apporte aux clients du cabinet 37.5 une réponse efficace aux enjeux actuels et futurs. Une passion pour l’innovation au service du progrès.
Stratégie et transformation digitale
Pionnier de l'internet français. Spécialiste de la transformation digitale, alliant vision stratégique, expertise technique, pédagogie, et capacité à piloter la mise en œuvre. Conseil à des niveaux PDG et Comex / Board de groupes internationaux (CAC 40, SBF 120) sur des secteurs variés. Expériences entrepreneuriales réussies avec la création de sociétés de conseil en innovation et stratégie digital.
Chaîne de valeur abonnements et services récurrents
Bertrand Helme-Guizon est consultant expert depuis plus de 20 ans dans la transformation des business model vers l’économie de l’abonnement et des services, auprès de leaders de l’industrie, de la banque, de l’assurance et de la distribution spécialisée. Il apporte une expérience transversale de cette chaîne de valeur très spécifique : marketing de l’offre, distribution digitale, ingénierie des partenariats financiers, modélisation du business plan et design du système d’information. Cette expertise de l’innovation de l’offre est mise en œuvre avec l’expérience et le pragmatisme d’un entrepreneur.
Stratégie de croissance et transformation - Directeur du développement 37.5
L’ancrage territorial et le réseau ont été ses atouts dans sa carrière professionnelle. En sa qualité d’ancien dirigeant de banque régionale, Stéphane Alessandroni a développé une expertise reconnue dans les domaines de la stratégie, de la transformation, des levées de fonds et du private equity. En mettant sa vision 360 au service des entrepreneurs, il développe une proposition de valeur unique : accompagner, promouvoir et faciliter. Un accompagnement privilégié qui permet de passer de l’idée à l’action.
Excellence opérationnelle
Riche d’une expérience de 20 ans dans la conception et la production de services BtoB, mais aussi de la transformation digitale réussie d’une PME, Delphine se spécialise dans l’excellence opérationnelle et plus particulièrement le lean management. Elle accompagne les équipes pour maximiser les performances de l’entreprise et garantir la satisfaction client.
Excellence opérationnelle
Après 30 ans d’expérience comme DSI aussi bien dans l’imprimerie qu’au sein du groupe Ouest France dans ses projets digitaux (Le Bon Coin, Logic Immo…), Frédéric Jugé a développé des compétences en Lean Management. Certifié Master Black Belt Lean Six Sigma, il est le référent 37.5 sur l’excellence opérationnelle.
Conseil et exécution stratégique
Denis Planat a fondé 37.5 pour défendre sa vision de l’entreprenariat, après 25 ans d’expérience dans le management de compagnies à très fort développement tant au niveau national qu’international, pour l’essentiel dans les nouvelles technologies.
Communication et marketing externalisés
Jean-Michel Antoine a occupé pendant 20 ans des fonctions tant stratégiques qu’opérationnelles, principalement au sein d’entreprises des nouvelles technologies. Il prend en charge la gestion complète des projets : stratégie, conseil, conception, suivi et production.
Excellence opérationnelle & supply chain
Denis met ses 25 années d'expérience dans les domaines de l'Excellence Opérationnelle et de la Supply Chain au service des entreprises en quête de performance. Son parcours et ses missions très variées au sein de multinationales et de PME, en France comme à l'international, lui permettent d'analyser rapidement les situations pour proposer des solutions actionnables, efficaces et pérennes.
Conduite du changement
Lydie Le Baron a 25 ans d’expérience dans la Direction de Projet et le management d’importantes équipes commerciales dans le milieu bancaire, Lydie est diplômée d’un DEA en Mathématiques appliquées à l’Informatique et d’un Master 2 à l’ESSEC en management stratégique. Elle rejoint 37.5 aujourd’hui pour des missions d’accompagnement au changement des organisations, d’amélioration continue des processus de fonctionnement et d’accompagnement des dirigeants.
Stratégie et management des opérations
Caroline Argentin a exercé pendant plus de 20 ans dans l’industrie High tech dans des fonctions liées aux opérations et en particulier la production, les achats et les Systèmes d’Information. Alternant des postes dans des fonctions de stratégie et de management opérationnel, avec des équipes de 4 à 2500 personnes en environnement international, elle a non seulement défini une vision stratégique mais aussi déployé son plan d’exécution. Son expérience dans des organisations d’audit interne et externe a par ailleurs contribué à son approche rigoureuse et efficace permettant un diagnostic rapide et des propositions d’améliorations pragmatiques.
Expérience client - Directrice marketing 37.5
Béatrice Dupuis a près de 25 années d’expérience dans le développement commercial et les services à valeur ajoutée client. Elle dirige aujourd’hui les opérations de transformation digitale et la mise en œuvre des parcours clients chez 37.5.
Conseil en communication et design graphique
Directeur expérimenté dans la gestion d’équipes de production et de création sur des supports print et digitaux; fort d’une expérience de plus de 15 ans au sein de grands groupes de presse et media en France. Créatif, impliqué dans le développement des compétences et l’accompagnement des collaborateurs, partenaires et clients. Curieux, ouvert, à l’écoute pour imaginer votre plan de communication de demain.
Business development IT
Thierry Bettini a 30 ans d’expérience dans le pilotage d’organisations informatiques et de conseil. Il a occupé des rôles de direction opérationnelle au sein de grands groupes et de PME et accompagne les entreprises et les administrations dans le pilotage de projets à forte dimension IT. Son expérience, en France et à l’international, couvre plusieurs domaines, du CRM à la cybersécurité en passant par la performance du système d’information et l’intelligence artificielle.
Transformation par l’innovation - Directeur de l'Académie 37.5
Ancien sportif de haut niveau et expert en organisation RH, Jean-Luc Verguet accompagne depuis 20 ans les Directions Générales dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies de transformation. Il intervient notamment sur l’optimisation des organisations et des process, le développement de la compétence collective, le renforcement de la valeur d’innovation…
Excellence opérationnelle et supply chain
Après 22 années d'expérience dans les grands groupes de l'énergie Elf UK et ENGIE en France et à l’international, Pascal a accumulé de fortes compétences en amélioration continue des organisations. De nature entrepreneuriale, il a développé une écoute attentive du besoin client au sein d'une start-up de l'énergie. Il est aujourd’hui certifié Black Belt en Lean 6 Sigma et vous apporte en toute indépendance son expertise en Excellence Opérationnelle.
Stratégie et business development
Depuis plus de 20 ans, Frédéric accompagne les entreprises dans leur développement commercial. Il les aide à affiner leur stratégie afin d'accélérer les ventes directes et indirectes. Il met à leur disposition son expérience, son énergie et ses contacts pour signer plus d’affaires et plus rapidement.
Business strategist focused on marketing
Fort de 20 ans d’expérience en multinational, Delphine Terrasson co-orchestre tout ce qui est lié au marketing, de la construction de votre stratégie de marque à sa mise en œuvre de votre communication et son budget, en passant par l’analyse de votre portfolio produits ou services.
« J’ai une approche commerciale du marketing, afin que les entreprises soient plus compétitives et augmentent leur rentabilité, tout en se différenciant ».
Gestion de projet logistique et achats
Arnaud Pausé a occupé pendant 20 ans des fonctions de Directeur Logistique et Transport dans la grande distribution et l’industrie. Il a développé une expertise en gestion de projets logistique et en optimisation des processus d’achats. Il est le référent 37.5 sur l’amélioration de la performance logistique et sur la réduction des coûts.
AMO, MOD, projets immobiliers
Après 15 ans de management opérationnel en industrie, Bertrand Grisez co-fonde et développe en 2010 une agence d’architecture et d'ingénierie avec un architecte. Aujourd’hui, Bertrand accompagne ses clients dans leurs projets de valorisation d’actifs immobiliers - projets volontairement durables, digitaux et esthétiques mais aussi nécessairement pragmatiques et réglementés. Il conseille par ailleurs plus globalement les dirigeants dans la définition de leur vision et la conduite de leurs plans d'actions stratégiques.
Business development IT
Loïc Bertin a 25 ans d’expérience dans le secteur informatique et télécom comme Directeur du développement et du marketing. Il rejoint 37.5 pour accompagner les entreprises de services numériques dans leur développement en termes de stratégie marketing, plan marketing-communication, enrichissement de portefeuille de services et politique de partenariats technologique et commercial - notamment dans les domaines des services de cloud, des réseaux et d’hébergement à valeur ajoutée en France comme à l’international.
Management des projets innovants
Pour innover avec agilité et efficacité collective, Laurent Dutruy apporte plus de 30 ans d’expérience en gestion de l’innovation. Son approche sur les nouvelles technologies, la R&D et l’industrialisation des solutions choisies apporte aux clients du cabinet 37.5 une réponse efficace aux enjeux actuels et futurs. Une passion pour l’innovation au service du progrès.
Stratégie et transformation digitale
Pionnier de l'internet français. Spécialiste de la transformation digitale, alliant vision stratégique, expertise technique, pédagogie, et capacité à piloter la mise en œuvre. Conseil à des niveaux PDG et Comex / Board de groupes internationaux (CAC 40, SBF 120) sur des secteurs variés. Expériences entrepreneuriales réussies avec la création de sociétés de conseil en innovation et stratégie digital.
Chaîne de valeur abonnements et services récurrents
Bertrand Helme-Guizon est consultant expert depuis plus de 20 ans dans la transformation des business model vers l’économie de l’abonnement et des services, auprès de leaders de l’industrie, de la banque, de l’assurance et de la distribution spécialisée. Il apporte une expérience transversale de cette chaîne de valeur très spécifique : marketing de l’offre, distribution digitale, ingénierie des partenariats financiers, modélisation du business plan et design du système d’information. Cette expertise de l’innovation de l’offre est mise en œuvre avec l’expérience et le pragmatisme d’un entrepreneur.
Stratégie de croissance et transformation - Directeur du développement 37.5
L’ancrage territorial et le réseau ont été ses atouts dans sa carrière professionnelle. En sa qualité d’ancien dirigeant de banque régionale, Stéphane Alessandroni a développé une expertise reconnue dans les domaines de la stratégie, de la transformation, des levées de fonds et du private equity. En mettant sa vision 360 au service des entrepreneurs, il développe une proposition de valeur unique : accompagner, promouvoir et faciliter. Un accompagnement privilégié qui permet de passer de l’idée à l’action.
Stratégie de marque
Anaïs Durand a grandi grâce à différentes fonctions opérationnelles, entourées de profils créatifs ou structurés au sein de grandes entreprises technologiques. Elle a participé à des projets d'intrapreneurship et soutenu des startups. Grâce à des ateliers créatifs elle stimule l'intelligence collective pour une meilleure expérience client. Elle aime étudier la valeur perçue. Elle pilote les projets marketing/com à 360° : stratégie, conseil, plan & action.
Performance des organisations achats
Emmanuel est un professionnel des achats et de la gestion des fournisseurs et ressources externes. Il apporte 25 ans d’expérience et de résultats, primés par ses pairs, dans toutes les dimensions de la fonction. Ses domaines de prédilection sont la performance des organisations achats, leur alignement stratégique avec l’entreprise, les partenariats et la digitalisation.
Direction artistique et communication visuelle
Depuis 10 ans, Pierre Piroche analyse, conseille et construit des identités de marques et leurs déclinaisons print et digitales pour les entreprises. Spécialiste de la signalétique visant à améliorer l’expérience client, Il travaille à retranscrire par l’image les compétences et valeurs de ses clients et à mettre en confiance les consommateurs dès le premier regard.
Ressources humaines
Virginie met ses quinze années d’expérience en entreprise au service des dirigeants, de la société et des salariés. Experte en RH, elle conseille et accompagne l’ensemble des acteurs dans l’évolution de l’organisation. Elle utilise les documents obligatoires comme outils d’amélioration du poste et de la qualité du travail ainsi que de la productivité. En lien avec la vision et la stratégie mise en place, Virginie analyse les compétences actuelles et les adapte aux besoins futurs de l’entreprise, dans une démarche de performance. Mettre l’humain au cœur du processus constant d’amélioration et de changement, tel est son challenge.
Finances, audit, conformité, pilotage projet
Riche d'une expérience de 30 ans en finances, au sein d'un établissement financier de 1er plan, Valérie Séguin a évolué dans de multiples fonctions. Elle a ainsi un parcours allant de l'ingénierie financière en passant par la gestion des risques, l’audit et la conformité, au plus près des acteurs publics et privés. Cette expertise, elle l'a mise ces dernières années au service de ses clients, par une approche à la fois rigoureuse et pragmatique, en restructuration des dettes, réalisation de business plan, financements de projets, conseil en organisation, et également sur des aspects conformité.
Réussir l’action collective
Plus de 10 années d'expériences dans les organisations ont conduit Thibaut à une connaissance approfondie des conditions de fonctionnement et de réussite de l'action collective. Il conseille les organisations dans la structuration de leur management, le pilotage d'innovations et d'actions de changement. Parallèlement, il développe une activité de recherche qui s'intéresse aux pratiques de management au sein des organismes associatifs.
Expérience Client
Pendant 15 ans, Patricia Rambaud a exercé des fonctions de Direction Marketing au sein de PME et ETI de services. Elle a développé son expertise dans les domaines de l’élaboration de stratégies d'expérience client, la segmentation et les parcours client, ainsi que la mise en œuvre d'actions favorisant la création de relations fluides et durables avec les clients.
Expert de l’entente & excellence relationnelle
Placer l'entente au centre de votre environnement relationnel avec vos clients, partenaires, collaborateurs…, c'est la force de Sébastien Lallemand. Pour que chaque interaction devienne une opportunité, Sébastien résout les conflits, prévient les tensions, optimise et sécurise la moindre de vos interactions, jusqu'à atteindre « l’excellence relationnelle ».
RSE, gestion de projet, coaching
Cécile, consultante depuis 2011 et coach certifiée depuis 2015. Spécialiste en communication et leadership. Issue du monde scientifique, elle accompagne les dirigeants dans leurs démarches RSE. Elle a travaillé avec des équipes de collectivité territoriale sur des projets transverses concernant l’alimentation durable. Membre de la direction au sein d’une PME, elle connaît la vie des dirigeants et leurs problématiques. Son expérience à l’étranger apporte un plus à son approche du terrain.
Stratégie & capital humain
Après 25 ans d’expérience en France et à l’international dans l’agro-industrie, l’enseignement et l’entrepreneuriat, Sophie maximise désormais le potentiel des leaders d’aujourd’hui et de demain avec des services de coaching, des formations, des ateliers d’intelligence collective, des conférences et du conseil en recrutement.
Stratégie digitale et expérience client
Fort de plus de 25 ans d’expérience en tant que dirigeant de PME et cadre dirigeant dans le Commerce/Marketing on/off line, Boris accompagne les entreprises et leurs équipes dans leurs projets de structuration, de croissance et de développement, pour rendre exceptionnelles et compétitives l’offre et l’expérience client. Son crédo : « Mettre le client au centre des préoccupations pour pérenniser et développer le business model et les parts de marchés ».
Accompagnement et gestion RH
Bénéficiant de plus de 16 ans d'expérience avec une double expertise en ressources humaines et formation, Julie propose une approche humaine et personnalisée aux entreprises. Elle intervient dans des domaines variés : accompagnement et gestion RH (GEPP), développement de formations adaptées à tous les besoins, réalisation de prestations de bilan de compétences. Consultante et auditrice Qualiopi, elle aide les organismes de formation à préparer et réussir leur certification. Ses méthodes garantissent des résultats et un impact durable. Des compétences de haut vol pour des résultats qui décollent !
Acquisition et fidélisation client
Valérie a développé de fortes compétences en marketing client à des postes de direction marketing ou de projet dans la distribution, la science des données clients et dans de grands cabinets conseil. Convaincue que leur capital client est le levier majeur de croissance des entreprises, Valérie exploite les données clients, mobilise l’intelligence collective des entreprises pour élaborer des stratégies d’acquisition et de fidélisation client performantes, améliorer l’expérience client et optimiser la rentabilité des opérations marketing.
Projet intégration post-acquisition
Jean-Michel Cecconi, expert aux plus de 30 ans d’expérience en direction financière et en gestion d'entreprise. Fort de compétences complémentaires en systèmes d'information, ressources humaines et supply chain, il a œuvré au sein d'entreprises internationales, des PME aux grandes entreprises, dans des environnements industriels, FMCG et Retail. Spécialiste des intégrations post-acquisition, il accompagne les entreprises dans leur développement stratégique.
Leadership, performance & transformation
Avec 25 ans d'expérience en entreprise, notamment en Business Development et Direction, Karine est une coach certifiée spécialisée dans l'accompagnement des dirigeants, équipes et organisations. Experte dans le développement du leadership, des interactions relationnelles et de la dynamique collective, elle aide ses clients à allier stratégie, performance et alignement personnel, tout en favorisant des transformations durables et authentiques.
Management, cohésion d’équipe, coaching
Après 10 années en tant que manager au sein d’une PME agro-alimentaire et 4 années en tant que formatrice en communication en entreprise, Carine Jaffuel accompagne aujourd’hui les dirigeants et managers de TPE et PME à manager et travailler en équipe avec plaisir et efficacité.
Codéveloppement et coaching motivationnel
Avec un Master en Sciences Mathématiques et un DU en Gestion Financière, Annick a construit une expérience de 30 ans en multinationale et en tant que Directeur financier, coachant équipes et projets. Master Coach axée neurosciences motivationnelles, elle propose du codéveloppement en entreprises, du coaching de managers et d'équipes.
Stratégie de marque
Anaïs Durand a grandi grâce à différentes fonctions opérationnelles, entourées de profils créatifs ou structurés au sein de grandes entreprises technologiques. Elle a participé à des projets d'intrapreneurship et soutenu des startups. Grâce à des ateliers créatifs elle stimule l'intelligence collective pour une meilleure expérience client. Elle aime étudier la valeur perçue. Elle pilote les projets marketing/com à 360° : stratégie, conseil, plan & action.
Performance des organisations achats
Emmanuel est un professionnel des achats et de la gestion des fournisseurs et ressources externes. Il apporte 25 ans d’expérience et de résultats, primés par ses pairs, dans toutes les dimensions de la fonction. Ses domaines de prédilection sont la performance des organisations achats, leur alignement stratégique avec l’entreprise, les partenariats et la digitalisation.
Direction artistique et communication visuelle
Depuis 10 ans, Pierre Piroche analyse, conseille et construit des identités de marques et leurs déclinaisons print et digitales pour les entreprises. Spécialiste de la signalétique visant à améliorer l’expérience client, Il travaille à retranscrire par l’image les compétences et valeurs de ses clients et à mettre en confiance les consommateurs dès le premier regard.
Ressources humaines
Virginie met ses quinze années d’expérience en entreprise au service des dirigeants, de la société et des salariés. Experte en RH, elle conseille et accompagne l’ensemble des acteurs dans l’évolution de l’organisation. Elle utilise les documents obligatoires comme outils d’amélioration du poste et de la qualité du travail ainsi que de la productivité. En lien avec la vision et la stratégie mise en place, Virginie analyse les compétences actuelles et les adapte aux besoins futurs de l’entreprise, dans une démarche de performance. Mettre l’humain au cœur du processus constant d’amélioration et de changement, tel est son challenge.
Finances, audit, conformité, pilotage projet
Riche d'une expérience de 30 ans en finances, au sein d'un établissement financier de 1er plan, Valérie Séguin a évolué dans de multiples fonctions. Elle a ainsi un parcours allant de l'ingénierie financière en passant par la gestion des risques, l’audit et la conformité, au plus près des acteurs publics et privés. Cette expertise, elle l'a mise ces dernières années au service de ses clients, par une approche à la fois rigoureuse et pragmatique, en restructuration des dettes, réalisation de business plan, financements de projets, conseil en organisation, et également sur des aspects conformité.
Réussir l’action collective
Plus de 10 années d'expériences dans les organisations ont conduit Thibaut à une connaissance approfondie des conditions de fonctionnement et de réussite de l'action collective. Il conseille les organisations dans la structuration de leur management, le pilotage d'innovations et d'actions de changement. Parallèlement, il développe une activité de recherche qui s'intéresse aux pratiques de management au sein des organismes associatifs.
Expérience Client
Pendant 15 ans, Patricia Rambaud a exercé des fonctions de Direction Marketing au sein de PME et ETI de services. Elle a développé son expertise dans les domaines de l’élaboration de stratégies d'expérience client, la segmentation et les parcours client, ainsi que la mise en œuvre d'actions favorisant la création de relations fluides et durables avec les clients.
Expert de l’entente & excellence relationnelle
Placer l'entente au centre de votre environnement relationnel avec vos clients, partenaires, collaborateurs…, c'est la force de Sébastien Lallemand. Pour que chaque interaction devienne une opportunité, Sébastien résout les conflits, prévient les tensions, optimise et sécurise la moindre de vos interactions, jusqu'à atteindre « l’excellence relationnelle ».
RSE, gestion de projet, coaching
Cécile, consultante depuis 2011 et coach certifiée depuis 2015. Spécialiste en communication et leadership. Issue du monde scientifique, elle accompagne les dirigeants dans leurs démarches RSE. Elle a travaillé avec des équipes de collectivité territoriale sur des projets transverses concernant l’alimentation durable. Membre de la direction au sein d’une PME, elle connaît la vie des dirigeants et leurs problématiques. Son expérience à l’étranger apporte un plus à son approche du terrain.
Stratégie & capital humain
Après 25 ans d’expérience en France et à l’international dans l’agro-industrie, l’enseignement et l’entrepreneuriat, Sophie maximise désormais le potentiel des leaders d’aujourd’hui et de demain avec des services de coaching, des formations, des ateliers d’intelligence collective, des conférences et du conseil en recrutement.
Stratégie digitale et expérience client
Fort de plus de 25 ans d’expérience en tant que dirigeant de PME et cadre dirigeant dans le Commerce/Marketing on/off line, Boris accompagne les entreprises et leurs équipes dans leurs projets de structuration, de croissance et de développement, pour rendre exceptionnelles et compétitives l’offre et l’expérience client. Son crédo : « Mettre le client au centre des préoccupations pour pérenniser et développer le business model et les parts de marchés ».
Accompagnement et gestion RH
Bénéficiant de plus de 16 ans d'expérience avec une double expertise en ressources humaines et formation, Julie propose une approche humaine et personnalisée aux entreprises. Elle intervient dans des domaines variés : accompagnement et gestion RH (GEPP), développement de formations adaptées à tous les besoins, réalisation de prestations de bilan de compétences. Consultante et auditrice Qualiopi, elle aide les organismes de formation à préparer et réussir leur certification. Ses méthodes garantissent des résultats et un impact durable. Des compétences de haut vol pour des résultats qui décollent !
Acquisition et fidélisation client
Valérie a développé de fortes compétences en marketing client à des postes de direction marketing ou de projet dans la distribution, la science des données clients et dans de grands cabinets conseil. Convaincue que leur capital client est le levier majeur de croissance des entreprises, Valérie exploite les données clients, mobilise l’intelligence collective des entreprises pour élaborer des stratégies d’acquisition et de fidélisation client performantes, améliorer l’expérience client et optimiser la rentabilité des opérations marketing.
Projet intégration post-acquisition
Jean-Michel Cecconi, expert aux plus de 30 ans d’expérience en direction financière et en gestion d'entreprise. Fort de compétences complémentaires en systèmes d'information, ressources humaines et supply chain, il a œuvré au sein d'entreprises internationales, des PME aux grandes entreprises, dans des environnements industriels, FMCG et Retail. Spécialiste des intégrations post-acquisition, il accompagne les entreprises dans leur développement stratégique.
Leadership, performance & transformation
Avec 25 ans d'expérience en entreprise, notamment en Business Development et Direction, Karine est une coach certifiée spécialisée dans l'accompagnement des dirigeants, équipes et organisations. Experte dans le développement du leadership, des interactions relationnelles et de la dynamique collective, elle aide ses clients à allier stratégie, performance et alignement personnel, tout en favorisant des transformations durables et authentiques.
Management, cohésion d’équipe, coaching
Après 10 années en tant que manager au sein d’une PME agro-alimentaire et 4 années en tant que formatrice en communication en entreprise, Carine Jaffuel accompagne aujourd’hui les dirigeants et managers de TPE et PME à manager et travailler en équipe avec plaisir et efficacité.
Codéveloppement et coaching motivationnel
Avec un Master en Sciences Mathématiques et un DU en Gestion Financière, Annick a construit une expérience de 30 ans en multinationale et en tant que Directeur financier, coachant équipes et projets. Master Coach axée neurosciences motivationnelles, elle propose du codéveloppement en entreprises, du coaching de managers et d'équipes.
Stratégie de marque
Anaïs Durand a grandi grâce à différentes fonctions opérationnelles, entourées de profils créatifs ou structurés au sein de grandes entreprises technologiques. Elle a participé à des projets d'intrapreneurship et soutenu des startups. Grâce à des ateliers créatifs elle stimule l'intelligence collective pour une meilleure expérience client. Elle aime étudier la valeur perçue. Elle pilote les projets marketing/com à 360° : stratégie, conseil, plan & action.
Performance des organisations achats
Emmanuel est un professionnel des achats et de la gestion des fournisseurs et ressources externes. Il apporte 25 ans d’expérience et de résultats, primés par ses pairs, dans toutes les dimensions de la fonction. Ses domaines de prédilection sont la performance des organisations achats, leur alignement stratégique avec l’entreprise, les partenariats et la digitalisation.
Grâce à l’application de solutions justes, agiles et globales, les Partenaires Experts 37.5 vous accompagnent dans votre atteinte d’objectifs de transformation, de croissance et de création de valeur.
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